Рост качества жизни в зоне влияния нового ЖК, дистанционные технологии продолжают укреплять тренд на «экосистему» (а не простой ЖК) – на мультиформатную и сбалансированную застройку с активным дизайном, поощряющим пешеходов и альтернативные виды транспорта, с интегрированными системами цифрового управления всей системой. Об этом заявила Ольга Кавжарадзе, партнер направления жилой недвижимости компании KEY CAPITAL в рамках Международного форума-выставка в области строительства и дизайна «Сибирская строительная неделя», которая проходит в Новосибирске с 14 по 17 ноября.

«Школа Девелопера» провела в рамках Форума сессию, «Эволюция продукта в жилом девелопменте. Тренды 2023», на которой спикеры поделились с региональными участниками рынка недвижимости основными трендами в жилом девелопменте.

Так, Ольга Кавжарадзе обозначила основные два тренда жилого девелопмента в 2023 г.: устойчивое развитие и дистанционные технологии. Первый блок охватывает рост качества жизни в зоне влияния нового ЖК (тут и тема осознанного потребления, и совместное использование пространств и предметов, и тренд на размеренную жизнь, и на зеленые решения, и инфраструктура для альтернативного транспорта). Второй блок – дистанционные технологии – рождаются в ответ на требование о возможности управления проектом вне зависимости от места пребывания команды. В обход входят удаленная работа, в том числе в других городах, заказ сервисов из любой точки планеты.

«Всё вместе продолжает укреплять тренд на «экосистему» (а не простой ЖК), то есть мультиформатную и сбалансированную застройку с активным дизайном, поощряющим пешеходов и альтернативные виды транспорта, с интегрированными системами цифрового управления всей системой», – отметила Ольга Кавжарадзе.

 Сергей Татаринов, генеральный директор AFA Group, поделился деталями концепции благоустройства территории ЖК GRANDO в Новосибирске на ул. Фрунзе. Проект полностью отвечает трендам, озвученным в выступлении Ольгой Кавжарадзе. Особое внимание спикер привлек к тому, что помимо использования экологичных материалов, учета идентичности места, создаваемое пространство учитывает потребности и интересы разных возрастных групп и обладает высокой игровой ценностью:

Тимофей Колоколов, директор проектной компании «Интерпроект» (Новосибирск), поддержал необходимость «вместе крутить экономику на ранних этапах», поскольку клиентоцентричность усложняет продукт. «Ведь продукт обычной строительной компании — это способность покупать землю и строить на ней то, что компания может строить. А продукт настоящего девелопера — это новое, многогранное пространство жизни и возможностей конкретного человека, со всеми его ощущениями и переживаниями. И по какой-то причине человек должен выбрать это новое пространство взамен старого.», – добавил Тимофей Колоколов.

Наталья Аксиненко, CEO Alterra Group, заострила внимание на бюджетные затраты на благоустройство. Как формировать и управлять, на чем категорически нельзя экономить.

Бюджет на благоустройство в регионах, по словам спикера, в среднем для комфорт-класса был озвучен как 60-70 млн руб на 1 га площади земельного участка, в стандарт классе – 30-50 млн руб на 1 га. Его структура выглядит так:

Также спикеры обсудили на чем можно и нельзя экономить, уход из РФ Kompan и Lappset, кризис на рынке труда и рост средневзвешенных цен на материалы благоустройства на 15-20%. Всё обозначенное приводит к ещё большей необходимости четкого управления себестоимостью на самых ранних стадиях разработки концепции продукта.

Спикер из AFA анонсировал завод в Клину, который был запущен до 24 февраля 2022 года на немецких станках. Соответственно, AFA продолжает выпускать проекты того же высокого качества, что и 5-6 лет назад, вдохновлять девелоперов и создавать ту самую добавленную стоимость.

Общим итогом дискуссии стало то, что на стадии концепции необходимо как никогда максимально сосредотачивать компетенции команды на разработке продукта, подключать инженеров и проектировщиков, чтобы рассчитать будущую себестоимость. Важность кост-менеджемента выросла многократно.

Показанные в рамках сессии проекты в Новосибирске (напомним, что в этот же день Школа Девелопера проводит бизнес-тур по 5 строительным площадкам города для всех желающих) подтверждают, что в городе вплотную подошли к теме управления себестоимостью и ожиданиями потребителей: картинка продукта, которая была запланирована в самом начале, максимально близко к задумке воплощается в жизнь.